Vous êtes dirigeant-e
La planification stratégique via l’Intelligence Collective
Objectif
- Etat des lieux actuel lors d’un entretien téléphonique d’1h ou physique si vous êtes basé.e à Bordeaux
- 1ère réunion (physique ou à distance selon votre localisation) : présentation du projet aux collaborateurs, récolte de leurs propositions
2e réunion: étude des propositions, tri et sélection, désignation des chefs de projet. Présentation du travail individuel à faire pour chacun d’entre eux.
3e réunion (physique ou à distance selon votre localisation) : remises du travail par les chefs de projet et exposé oralement. Traitement et définition d’une stratégie et d’un plan d’actions.
- 4e réunion : Analyse des résultats
Détection des Soft Skills
Pour que la planification stratégique se passe au mieux.
Réaliser avec vous des entretiens individuels de compétences de vos collaborateurs, à distance, ou physiquement si vous êtes basé.e à Bordeaux.
Objectif
Mieux détecter leurs points forts et développer leur capacité d’expression de leurs idées & de leurs motivations.
Vous êtes manager
Nous proposons avec ma partenaire Héléna Pierson des modules de capsules vidéos à mi chemin entre le coaching et le mentorat afin de vous accompagner dans votre quotidien de manager.
Découvrez notre premier module sur la thématique du feedback :
Vous êtes un établissement de l'enseignement supérieur
Je suis très sensible à l’éducation et apprécie beaucoup être au contact de la jeune génération.
Je pense que nos jeunes étudiants sont les managers et dirigeant.e.s d’entreprise de demain et que le meilleur moyen d’améliorer les relations humaines, la qualité de vie au travail et la performance de nos entreprises c’est d’accompagner nos jeunes dès leurs études supérieures.
Ainsi, en solo, ou avec des partenaires, je vous propose différentes interventions, adaptées à votre école sur les thématiques suivantes (cours, séminaires, conférences, tables-rondes…) :
- Inspirer les futurs chef.fe.s d’entreprise, collaborateurs et futurs managers
- Quelle posture adopter en arrivant en entreprise
- Le travail en équipe
- La gestion du temps de travail et de déconnexion
- Comment pratiquer l’écoute empathique
- La culture du feedback
- Comment identifier les soft skills
- Comment améliorer son processus de décision
- Le pré-boarding (avant le 1er jour) & onboarding
- Comment préserver son énergie et écouter ses besoins
- Partager les points de vue si tables rondes organisées