Nous nous retrouvons cette fois-ci avec Lola Signogneau qui s’est prêtée au jeu de mes questions. Lola est Florathérapeute & consultante bien-être et elle a accepté de répondre à mes questions concernant la conciliation maternité / entrepreneuriat. J’ai choisi volontairement le parti-pris de la maternité et non de la parentalité car c’est vraiment sous l’angle de l’entrepreneuriat féminin que je voulais aborder ce thème 🙂
Comme chaque lundi désormais, nous nous retrouvons sur le blog Cacydio pour vous faire découvrir un échange avec un.e professionnel.le de talent.
Cette fois-ci, c’est Marion Meyer qui a accepté de répondre à mes questions. Et encore une fois c’est via l’association Les entrepreneures bienveillantes que j’ai pu rencontrer Marion. Elle propose des accompagnements en méditation et neuro-nutrition. J’ai déjà eu la chance d’échanger avec elle lors d’un « talk café Cacydio » et j’avais envie de lui donner de nouveau la parole, par écrit cette fois-ci, car Marion a pléthore de tips & merveilleux conseils à vous partager. Vous verrez Marion est une femme passionnée et ça se sent dans ses réponses !
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Aujourd’hui, c’est Nanja Benoit qui a accepté de répondre à mes questions. J’ai rencontré Nanja via l’association Les entrepreneures bienveillantes , dont nous faisons toutes les deux partie. Nous avons échangé ensemble sur le fait d’être une femme entrepreneure portant un projet à impact. Et vous allez voir, les réponses de Nanja sont hyper enrichissantes et inspirantes !
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Aujourd’hui, c’est mon amie Céline Afonso Tirel qui s’est prêtée au jeu, et j’ai eu envie de lui poser des questions sur un sujet qui nous concerne tous.tes : le rythme de travail.
Si vous êtes manager, il y a sûrement une problématique récurrente dans votre quotidien : comment bien déléguer à mes collaborateurs ?
Alors même s’il n’y a pas de recette miracle car cela dépend des différents éléments de contexte (secteur d’activité, fonctions, personnalités des différents membres de l’équipe…), je vous livre ici 5 clés qui peuvent vous guider dans ce processus.
Le 15 mai 2023, j’ai eu la chance d’être interviewée par Léa Rainier 🎤
Léa est en effet aux commandes de l’émission “o2 Durable, L’heure heureuse” sur la station locale des Hauts-de-Garonne : o2 radio. J’étais particulièrement honorée d’y participer et de partager mon parcours.
Si vous êtes chef.fe d’entreprise, bien que vous ayez une équipe, vous avez certainement pour process de prendre les décisions stratégiques seul.e ou avec les membres de la direction uniquement. Pourtant, intégrer vos collaborateurs dans vos décisions stratégiques peut s’avérer très utile. Voici 6 raisons d’intégrer vos collaborateurs dans vos décisions stratégiques.
“Planification stratégique” : cette expression qui paraît barbare et peu parlante, désigne pourtant un processus simple : déterminer les étapes de la mise en place d’une stratégie et les exécuter, et ce de façon régulière et collective. On vous en dit plus sur les avantages de la planification stratégique , comment elle va vous aider…